DIRIGEANTS | CEOs | DÉCISIONNAIRES | RH
90 jours pour que votre équipe exécute sans vous. Sans compromis. Sans babysitting. Sans dépendance.
Évaluez votre niveau d’exécution actuel.
Vous saurez immédiatement ce qui doit être corrigé.
Vos vrais enjeux
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Optimisez votre délégation
Transformez les dépendances en responsabilités claires. Chaque tâche a un propriétaire. Pas d’ambiguïté. -
Reprenez le contrôle du temps
Votre agenda cesse d’être un terrain d’urgence. Il devient un outil de direction. Ce que vous ne décidez pas n’existe pas. -
Augmentez l’exécution de votre équipe
Les objectifs cessent d’être discutés. Ils sont atteints. La performance devient une norme, pas un concept.
Trois étapes. Pas de théorie. Pas d’excuses.
Ils en parlent...
Mathieu D.
Consultant & Dirigeant
d'Entreprises
Christophe G.
Dirigeant
Service Logistique
Sébastien L.
Dirigeant
Agence Digitale
Sébastien C.
Dirigeant
Chef Pâtissier
Patrice G.
Dirigeant
d'entreprises
Fabienne F.
Directrice
d'Agence
Yves S.C.
Directeur
Service Transport
Christophe F.
Directeur
d'Agences
Les résultats après 6 à 12 semaines
- Moins de réunions.
- Moins de validation nécessaire.
- Moins d’interruptions.
- Moins de décisions anodines.
- Plus d’autonomie.
- Plus de décisions prises sans vous.
- Plus de visibilité sur la performance.
- Plus de temps stratégique.
Si aujourd’hui ce n’est pas votre réalité, ce n’est pas un manque de motivation. C’est un système qui n’est pas structuré ou pas respecté.
On ne résout pas ce problème avec de la volonté. On le résout avec un cadre.
Ce n'est pas pour vous si...
- Vous cherchez un coach pour vous motiver.
- Vous voulez discuter, pas appliquer.
- Vous pensez que votre équipe changera sans changer vos standards.
- Vous préférez préserver l’harmonie plutôt que la performance.
- Vous repoussez les décisions difficiles.
C'est pour vous si...
- Vous dirigez une équipe et assumez vos responsabilités.
- Vous êtes prêt à changer votre façon de piloter.
- Vous voulez moins d’opérationnel et plus de levier.
- Vous êtes prêt à être challengé.
- Vous voulez des résultats, pas une expérience.
Si vous faites partie de la première catégorie → ne postulez pas.
Si vous faites partie de la deuxième catégorie → Prenez votre place.
Faisons connaissance...
Vincent PONTIER
Consultant en Management | Médiateur | Facilitateur Digital
Fondateur du cabinet DONNE DU SENS
15 ans de parcours au sein de l’agence digitale Insign en tant que, Manager d’équipe, puis Directeur de Production et Responsable des Ressources Humaines.
Fondateur et Dirigeant du Cabinet de Consulting Donne du Sens © en 2012, spécialisé en Posture Managériale et en Intelligence Collective.
Responsable Digital du premier Réseau Social des Métiers de Bouche et de la Restauration Foodconnexion en 2015, réseau intégré en 2018 par la Société Valrhona SAS.
Coach Professionnel & Facilitateur Digital au sein du Groupe Savencia Gourmet. Leader de l’équipe Transformation Digitale en charge des projets stratégiques. Déploiement des nouveaux usages digitaux et coaching des Managers et équipes internes.
Formateur en Management dans des Mastermind de Repreneurs d’Entreprises, j’accompagne les Dirigeants à piloter leur nouvelle équipe.
Formateur à l’école de commerce EURIDIS Lyon.
Valeurs professionnelles
Responsabilité
Efficience
Respect
PERFORMANCE
La Pyramide de Maslow du Management
Le Cycle des Résultats
Mon livre sur le management
Commencez l'évaluation
IMPORTANT
Ne remplissez le formulaire que si vous êtes prêt à être challengé. Si vous cherchez seulement à explorer, comprendre, comparer ou “voir”, ne continuez pas.
Ce formulaire est pour les dirigeants qui veulent changer leur façon de piloter et obtenir une équipe qui exécute pas pour ceux qui attendent que ça s’améliore avec le temps.
Si vous n’êtes pas prêt à assumer vos décisions, ne remplissez rien.
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