altitude - Vincent Pontier

Cessez d’être indispensable au fonctionnement de votre entreprise.
Redevenez indispensable à son avenir.

Accompagnement intensif pour dirigeants de PME de 10 à 100 salariés. En 4 mois, reprenez le contrôle de votre temps, développez l’autonomie de votre équipe et retrouvez la liberté de penser à l’avenir de votre entreprise.

*I4D : Indice De Dépendance Du Dirigeant

Cessez d’être indispensable au fonctionnement de votre entreprise.
Redevenez indispensable à son avenir.

Accompagnement intensif pour dirigeants de PME de 10 à 100 salariés. En 4 mois, reprenez le contrôle de votre temps, développez l’autonomie de votre équipe et retrouvez la liberté de penser à l’avenir de votre entreprise.

*I4D : Indice De Dépendance Du Dirigeant

Plus de temps stratégiques pour vous

Plus d’autonomie au sein de l’équipe

Plus de croissance durable

Quel est votre
score I4D ?

Les dirigeants les plus performants ne cherchent pas à être indispensables.
Ils construisent des organisations capables d’avancer sans eux.

Découvrez votre score I4D.

Votre entreprise dépend-elle trop de vous ?

Répondez à 20 questions courtes. Le diagnostic mesure le risque que vous soyez devenu le point de passage obligé de votre organisation.

20questions aléatoires

4niveaux de criticité

5 minpour obtenir votre score

Question 1 / 20 5%

Décision

Analyse intermédiaire

Analyse de vos réponses en cours

0%

0 I4D / 100

Résultat du diagnostic

0205080100

Estimation financière

Combien coûte la dépendance opérationnelle ?

Renseignez quelques données pour obtenir une estimation du coût mensuel et annuel lié aux retards, reprises et arbitrages qui reviennent vers le dirigeant.

Nombre de collaborateurs

Salaire brut mensuel moyen par collaborateur

Jours de retard cumulés par mois

Heures de reprise par collaborateur et par mois

Heures dirigeant absorbées par semaine

Valeur horaire estimée du dirigeant

Cette estimation est indicative. Elle transforme des pertes de temps visibles en ordre de grandeur économique pour faciliter la décision.

Reprenez de la hauteur.
Retrouvez du temps pour penser.
Construisez une entreprise qui avance sans dépendre de vous.

Une douleur à dépasser

Votre entreprise grandit.
Pourtant, votre charge mentale grandit avec elle.

Les décisions importantes remontent jusqu’à vous.
Les équipes vous sollicitent en permanence.
Les journées se remplissent de réunions, d’arbitrages et d’urgences.
Vous passez votre temps à résoudre des problèmes plutôt qu’à préparer l’avenir.

Vous avez créé votre entreprise pour gagner en liberté.
Aujourd’hui, c’est une prison dont vous êtes le gardien.

Et tant que cela reste le cas, sa croissance continuera de dépendre de votre temps, de votre énergie et de votre capacité à absorber toujours plus de charge.

Les coûts cachés

Des décisions retardées
Des managers qui attendent plutôt que d'agir
Des opportunités qui passent
Une croissance ralentie
Une équipe qui progresse moins vite
Une charge mentale qui vous envahit

Les 5 étapes
de la méthode ALTITUDE

1

Prendre de l'altitude

Nous réalisons un diagnostic complet de votre situation.

Nous identifions les sources de surcharge, les dépendances organisationnelles et les freins à votre prise de recul.

L'objectif est de comprendre précisément pourquoi votre entreprise dépend encore autant de vous.

→

2

Recentrer le dirigeant

Nous clarifions votre rôle.

Quelles sont les décisions qui doivent réellement vous appartenir ?

Quelles sont celles qui devraient déjà être prises ailleurs ?

Vous retrouvez progressivement du temps pour penser, anticiper et piloter.

→

3

Développer l'autonomie

Nous travaillons sur les comportements, les responsabilités et les mécanismes qui permettent à vos équipes de décider davantage sans attendre votre validation.

L'objectif n'est pas de déléguer plus.

L'objectif est de rendre l'autonomie possible.

→

4

Installer les bons rythmes

Nous mettons en place les rituels de management et de pilotage qui permettent à l'entreprise de progresser sans dépendre de votre présence permanente.

Les décisions deviennent plus fluides.

Les responsabilités plus claires.

L'organisation plus mature.

→

5

Ancrer durablement la transformation

Nous sécurisons les nouvelles habitudes de fonctionnement.

L'objectif est que l'autonomie ne soit pas un effort ponctuel mais une nouvelle manière de faire fonctionner l'entreprise.

Des résultats mesurables

Une réduction significative de leur charge mentale
Davantage de temps consacré à la stratégie et au développement
Une meilleure autonomie des managers et des équipes
Une diminution du nombre de décisions remontant systématiquement au dirigeant
Une organisation moins dépendante d’une seule personne
Une capacité accrue à soutenir la croissance de l’entreprise

Ils ont pris de l’altitude

Mathieu D.

★★★★★

Consultant & Dirigeant
d'Entreprises

Christophe G.

★★★★★

Dirigeant
Service Logistique

Sébastien L.

★★★★★

Dirigeant
Agence Digitale

Sébastien C.

★★★★★

Dirigeant
Chef Pâtissier

Patrice G.

★★★★★

Dirigeant
d'entreprises

Fabienne F.

★★★★★

Directrice
d'Agence

Yves S.C.

★★★★★

Directeur
Service Transport

Christophe F.

★★★★★

Directeur
d'Agences

Pourquoi le programme ALTITUDE est sur candidature ?

Ce programme s’adresse UNIQUEMENT aux dirigeants de PME de 10 à 100 salariés qui souhaitent construire une entreprise capable de grandir sans dépendre entièrement d’eux.

Cette candidature vous permettra d’accéder à une MASTERCLASSE offerte d’une heure qui vous donnera le processus exact et les trois clés fondamentales pour commencer à transformer durablement votre situation.

Question 1 sur 1

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